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抓好“一二三四”发挥监督作用为集团战“疫”胜利提供保障

2020/2/11 19:33:30  来源:365bet体育在线登陆集团

 

疫情就是命令,防控就是责任。战“疫”打响以来,集团纪委围绕中心,立足职责,抓好“一活二防三不四台账”工作机制,督查督办组在集团疫情防控指挥部的统一指挥下,把“更严更细更实更快”要求落实督查督办,为集团疫情防控提供保障。

    抓好一个“活”字。督组采取灵“活”调整策略,为重点工作做保障。随着战“疫”展开,防控的重点从贯彻部署,人员排查,居家隔离,转为复工后的疫情防控。防控的重点环节也是督办需要加强的重点工作,督查督办组在组长黄小锋同志的带领下,结合当期重点工作和一线信息反馈,结合防疫工作不同时期不同特点,调整思路和工作方法,灵活运用微信群、视频会议、电话、报表等工具,积极主动调整督查内容和工作方式:从接收各单位的信息上报,转变为主动联系;从了解事项落实,转变为核查复工后防控措施;从一个标准全覆盖,调整为更加突出工程建设、物业管理等重点、难点单位,精准高效完成督查督办工作。

    抓好二个“防”治,为纪律约束作保障。一是坚决防治履责不到位。坚决落实“党中央部署到哪里,政治监督就跟进到哪里”,及时印发《关于严格贯彻落实“6个问责“严把纪律关的通知》,要求各级纪检组织积极主动履行纪检监察职责,对贯彻中央部署落实不力,不服从统一指挥和调度,本位主义严重,不敢担当,作风漂浮,推诿扯皮的问题,用好“四种形态”,对未能在规定时间内落实完成指令的,立马提醒纠正。仍不落实的,依规依纪果断进行追责。二是坚决防止形式主义官僚主义。督查组主动与子公司一线电话联系,了解情况收集反映,畅通信息渠道,严防工作不落实,推诿扯皮,做虚功的问题。切实做到早发现、早防治。从自身做起,坚持不让基层重复填报表格、动态等,严禁表格防疫。减轻基层负担,把更多的精力投入在疫情防控中心工作。

    抓好“三不”标准,为细作保障。集团疫情防控工作不仅涉及2500多名员工,还涉及到政府机关、居民小区、写字楼等服务对象以及工程建设、物业管理等重难点行业和领域,情况十分复杂,任务十分艰巨。为贯彻总书记把落实工作抓实抓细这一关键,督组严格按照“三不”标准进行督查。一是不过夜。指挥部下达的指令,就是战斗令、督查令,必须在规定时限内完成。在排查过程中,督查组羊波炘、况季旺同志与各单位负责具体填报的同志常常工作至深夜,及时跟进完成情况,不论多晚都在当天完成督办。二是不出错。对上报信息中进行严格审核,报表中存在的笔误、疏漏和前后不一致的问题,及时反馈纠正,避免错报、漏报。况季旺同志仔细核对300余名返渝人员及未返渝人员的信息,对其中16处不准确,不详实,前后不一致的情况信息进行了补正。三是不遗漏。对指挥部的每一条指令,督查组均及时在第一时间内传达到集团疫情督查督办微信群,分片联系8家子公司和4个机关支部逐一核实落实情况,特别是对工程建设、物业管理等高危单位进行重点落实。由羊波炘同志汇总提炼形成工作动态每日上报,并根据收集到的意见,建言献策,不断改进督查工作。

抓好“四个台账”管理,全程纪实督查情况。一是建立子公司落实情况台账,客观全面记录各单位落实情况。二是建立督查督办工作台账,动态记录,全过程写实督办工作。三是建立返渝人员和未返渝人员跟踪登记台账,落实管控。四是按上级纪委要求,对集团11名专职纪检干部的健康状况、春节期间行踪、确诊病人或疑似病人接触史、居家隔离等情况建立台账,每日更新上报。为保证台账事项清、数据准,特指定况季旺同志负责台账更新工作。截止2月9日,更新督查督办工作台账51笔,子公司落实情况台账193笔为全面复工工作有序开展打下坚实的基础。


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